Nos solutions de Conseil Stratégique
Vous êtes e-commerçant et réfléchissez à la monétisation de votre marketplace ? Vous lancez une activité Digitale ou un nouveau produit et avez besoin de définir votre business plan d’acquisition ? Vous souhaitez optimiser votre organisation digitale ?
Nous vous accompagnons au travers de trois pans :
– Définition de votre business model
– Optimisation d’organisation digitale
– Gestion d’appel d’offres
Nous vous faisons bénéficier de :
– Notre expertise et expérience auprès de start up ou groupe du CAC 40 à la fois dans les métiers d’acquisition mais aussi dans les réflexions d’optimisation d’organisation
– Nos méthodologies de travail et process pour des livrables clairs, chiffrés et activables
Définir et affiner votre business model
L’univers digital continue sa constante croissance et offre des opportunités de diversification de revenu. Nos profils sont là pour vous accompagner sur le lancement ou l’optimisation d’un produit digital (illustration : régie publicitaire Retail).
Optimiser votre organisation digitale
Votre organisation est cruciale dans vos résultats d’aujourd’hui mais aussi dans ceux de demain. Notre but sera de la rendre la plus efficace possible à tous niveaux : organisation locale, accompagnement à l’internalisation de compétences, organisation internationale et locale. Au-delà de l’organisation nous définissons la gouvernance dans ses méthodes et process.
Mener des appels d’offre
Collaborer avec l’agence qui vous correspond est clé dans l’atteinte de vos objectifs. Organisation de votre compétition, rédaction du cahier des charges, identification d’agences cibles, appréciation des retours agences à la fois sur l’optimisation de la rémunération et sur la qualité des exercices délivrées font partis de nos champs d’intervention.
